Introduction
這陣子經歷太多內心上的變化，想說趁著出差期間，回顧並整理來台北後第五年的一些經歷，好好思考一下這些日子來的想法，希望未來在回顧這篇時不會太尷尬 😆
Change Responsibility from DevRel to Software Engineer
2024 時，我參與了公司的 side project，試著從專案管理的角度參與開發項目，雖然專案最後 sunset，但經歷過這次經驗，從前輩們身上學到很多過往的經驗以及技巧，從專案的視野廣闊度到每行 code 的細節都要盡可能掌握
爾後，除了日常招募與活動之外，也開始跟在資深同事身邊學習系統架構與設計，並在今年組織重整之後，正式被調到內部研發團隊，開始著手系統設計以及服務維運的工作內容
期間開始了第一個系統設計，公司內設有架構審核的機制，所有專案都得送審，在這流程我也是被徹底的電了一波 😆，也體會到自己在思考架構的細心程度還不透徹，就目前的專案也靠著現在的團隊夥伴幫忙，從開發上給予&討論不同的設計方式，讓系統可以順利開發
有了這段日子的經驗與反思，才知道當時資深前輩們提醒的東西重要性在哪，日後有其他專案時，要想清楚再做，避免開發後多浪費了其他時間
Keep doing DevRel things
在 DevRel 新職缺打開之後，沒想到迴響非常大，內外都有許多人來應徵此職缺
去年很可惜因為骨折無法參加 Tech Week，感恩公司今年提供我個工作人員名額可以參加這盛會，這次活動安排期間剛好有現在專案上的東西在燒腦，兩個並行真的是特別燒腦😱，好在 Evan 幫忙了非常多事情，才能讓這次的活動順利出發，然後同事們順利抵達日本並順利執行
而在這次的 Tech Week 演講期間也獲得到許久不見的成就感，帶著講者同事從休息室到講台，確保整體活動順利外，也在當中幫忙心理建設，提供一些演講上的建議跟注意事項，看著他們能夠順利分享完內容，內心就放下大石鬆一口氣，我就覺得有幫助到特別有成就感。日後要將這重責大任交棒給新人，希望她能夠做出更不一樣風格，而我還是會懷念在每個時刻所獲得的能量！
雖然站了兩天腳都起水泡了，但這樣的負擔是值得的！
Handover book
說到工作上相關事情，近期在公司內開始洋洋灑灑的寫交接日誌，把古今中外 DevRel 要做的事情都寫下來，發現寫的內容是平常做事習慣都沒感覺，寫的當下才發現這些細節，過去在執行上踩了非常多坑，時至今日發現一旦漏了誰，都會讓每次的案子出麻煩…也希望透過文件的方式，讓後續接手的人能基於這些內容，更進一步發揮職能跟個人特色 🏆
I have another opinions with DevRel…
日常在社交過程中，偶爾會有人認為不就只是做做活動，弄得光鮮亮麗就好。其實在這邊的工作過程中，大至跨部門會議小至每次的對談，都會需要事先準備並且要有 take away，我們很把握每次對談的機會，延續每次的對談甚至可以合作，讓未來的專案上不只是個普通活動，而是可以蹦出更多新的作法跟別的公司不一樣
我也常跟人家分享，其實在對話中是有技巧的，這些方法可不是短時間可以學會，而是要透過大量閱讀、資訊吸收、反思、練習才能學會的技能，雖然很多時候我們都會希望直話直說，但就直話直說也是有技巧的，需要考量當下氣氛跟對方狀態，很多時候即便你無心，話語中都會帶刺，做一個能溫柔對話的人，才能讓人願意幫你在人生這條路上推進一些事情💡
也有可能我從小耳濡目染學會了一些現在能用的對話技巧
DevRel 有別於一般的工程職位，除了要會公關/行銷技巧外，更有程式能力來執行一些天馬行空的點子，才能在許多地方脫癮而出，也或許這樣，才造成這麼多迴響？
About my other working
當 R&R 開始逐步混合執行到管理層面，許多事情的期待就不會是只有做好那麼簡單，而是要開始思考團隊發展、配合開發治理、系統通用性…等等，雖然在這過程中異常的繁雜以及需要大量的溝通，也是普遍大家都會很討厭這樣的事情，但我想任何一種挑戰來都會是個成長機會，當掌握的資訊越多，對於整體的效率以及團隊的發展就會越有幫助，也期待哪天摸熟了之後能夠讓自己的才能發揮最大化
另外也常跟公司內剛開始工作的小伙子提到，在本職該做到的事情逐漸上手時，要開始嘗試不同的領域的東西，才不會把自己眼光限縮在一個領域，看得廣才知道自己想要什麼，想學深/廣才會有選擇權
就像我在加入 LINE 之前，常常會很執著於一些無傷大雅的小事上，經歷過這幾年的洗禮，回頭更能清楚知道這些小細節的重要性以及優先權，日後再做任何事情都需要先冷靜下來，將事情規劃好再執行，可以避免浪費掉太多時間
畢竟我是個單核單頻的生物 😆
Mentality
在 Threads 上寫過一段話想給新進同事：「不論剛剛工作上發生什麼事情，下一秒都要想盡辦法正向往前看」，作為一個稱職的文化傳遞者除了要非常非常 非 常 外向以外，還要能隨時給予正能量，幫助團隊成員正向看事情，引進不同的想法並試著讓它融入於團隊中，才能養成團隊文化，進而讓所有事情有所變化，甚至在日常作業上能夠更通順
但在上半年突然心態很容易受影響，不論是工作上或是生活上都會有些小挫折，雖然這些挫折都不是大事，但卻會讓我覺得異常的沮喪，做任何事都會想太多調整不回來，導致很多安排都失衡
分水嶺應該在開刀日子確定好之後，才逐漸雨過天晴，也許是因為有了明確的目標，讓我能夠有努力的目標，並且開始調整自己的心態並開始走出戶外，讓自己能夠回復狀態來面對生活與工作
經歷過心態被來回拉扯的狀態實在是很不好受，導致經常半夜嚇醒，這時也會回想去年這時候也是因此過勞狀態。因此花了一些時間，接受自己的情緒，消化負能量，接受胡思亂想的自己，把自己的生活跟感情的知覺重新拉出來，才不會讓自己淪為工作機器，變成一個無知覺的生物
Conclusion
在工作上作為一個 DevRel 要懂的東西需要很廣，也因為有了這段經歷，才有辦法有條有理的處理掉身邊說有遇到的事情，而且在任何關係上，能同時運用在家族學的經驗，更懂的飲水思源，該報恩的時候就要即時
其實很多工作上的經驗也是反映到日常生活上的待人處事，如果人品跟品格不夠好，其實很多時候就不小心打壞關係，導致事情非常難做，甚至就接著影響到未來工作/任何機會
既然現在也選擇轉換跑道繼續前進，也要把曾經最沒自信的部分給拉起來，並且帶著過往所學的總總+個人特質繼續前進，不能讓這些年所學的東西被浪費掉！
最後，這篇不是離職文，只是剛好有空檔時間有感而發🫢，在這份工作當中真的學到太多東西，如果有機會實體遇到我，我可以再來分享更多的歷程❤️🔥